购物中心运动品牌占比缩小

    1月29日，北京耐克首家极限运动专卖店开幕。该门店坐落于西单大悦城五层，毗邻北京城滑板爱好者活动社区。营业面积为110平方米，是耐克大中华区最大的极限运动专卖店，出售涵盖耐克极限运动从服装到鞋类最新和最全面的产品。如今，国际运动品牌在户外产品线的拓展加快脚步，国内运动品牌依然不动声色，不禁令人担忧，最近几年国产运动品牌“后奥运时代”的困境究竟如何？国内运动品牌的库存问题、打折销售、销售压力等问题究竟又该如何解决……
    奥运后运动品牌热度下降
    从开业以来，金源新燕莎mall三楼北区的运动品牌一条街一直都是购物中心最引以为豪的三大业态之一，整个运动区域的体育类鞋服品牌达近50个。据了解，2004年开业时，购物中心运动品牌和户外类品牌的占比为6比4，2004到2008年期间，各占一半，从奥运会结束到去年变成了4比6的状况，而国产运动品牌如今只剩李宁一家。
    金源新燕莎mall营销部总监查威表示，2008年其实是运动品牌和户外品牌的分水岭。商场内的运动类品牌从2008年开始增长幅度放缓，商场也按消费者需求把部分运动品牌更换为户外和休闲类品牌。原因之一是奥运前运动品牌过热，奥运后运动品牌的热度下降。其次是更多人的生活方式从运动转向了户外休闲。在查威看来，户外类品牌迎合了现在中国市场消费者的需求，更多的消费者需要靠户外运动方式来减压。
    据了解，这两年的户外品牌发展是大势所趋，无论国内还是国外运动类品牌的发展都没有户外品牌快，包括产品研发，推广手段，国内运动品牌更有点跟不上脚步。
    在查威看来，运动品牌所展示的产品在功能性方面比较单一，这是运动品牌竞争处于弱势的原因之一，如今的国际运动品牌，如阿迪达斯、耐克已从去年开始向户外产品延伸。对于未来走向，查威表示，户外品牌的起步晚，至少还会有5年以上的增长区间。
    库存问题导致奥莱尾货卖场火爆
    据媒体报道，截至2012年底，李宁、安踏、特步、361 、匹克等上市公司公告都显示，部分品牌库存仍较多，部分则趋于稳定，但并未彻底改善。
    某运动品牌2012年底公告称，过度扩张导致经销商库存增加，对零售店铺的店面效果和盈利能力造成不利影响，并导致现金流和财务状况持续恶化。
    运动品牌的大量库存积压导致企业资金回笼不及时，这时候奥莱及尾货市场的生意却是另一番景象。据了解，2008年金融危机，引发尾货市场大发展，国产运动品牌的大量库存积压也使尾货量连年上升，这给尾货市场的倾销带来商机。北京天兰奥特莱斯总经理吴大局表示，天兰尾货木樨园店的运动品牌达几十个之多，去年天兰尾货木樨园店单店就增加了20%的销售额。
    记者了解到，活力东方奥莱工厂店2011年的运动户外品牌销售上升速度比较慢，2012年下半年的销售速度开始迅速提升。活力东方奥莱市场部李秀敏表示，因为工厂店是厂家直销方式，货品全、数量多，价格多能达到2-7折。运动和户外商品是活力东方奥莱销售最好的两个品类，也是很大一部分消费者来这里的主要目的。
    国内户外行业依然有待提升
    近年来，国内户外市场快速发展，而户外品牌也渐渐成为更多人关注的对象，因此，户外产品的消费也渐渐成为一种时尚。户外品牌的销售，保持了多年持续增长的态势，近两年整个行业保持30%-40%的增长。
    北京耐克首家极限运动专卖店开幕，以及李宁李旗下户外品牌Li-Ning Adventure（李宁探索）的面世，都标志着运动品牌越来越看好户外这一上升的领域，想在这个领域谋求一定的发展。
    记者走访了多家运动品牌的店面发现，阿迪达斯到安踏、匹克等多家运动品牌专卖店，店内基本都有户外系列，但相对户外品牌的款式众多，大多数运动品牌的专卖店中，户外产品的类别太过稀少。
    虽然发展势头迅猛，但是户外品牌发展能与运动品牌抗衡吗？户外品牌奥索卡渠道市场部孙娜表示，中国的户外行业量级较小，发展也刚起步。虽然近两年发展迅猛，但比起运动品牌还是相去甚远。
    在孙娜看来，运动和户外的概念在消费者眼中不同。就国内来说，每个人从小就会接触运动，而户外则是个特殊领域，不是每个人都会从事户外运动，户外还有极限挑战的概念。相反，户外运动在美国是从小就能接触的运动，家长也会培养小朋友和自然的接触，因为户外就代表自然，所以家长很重视这方面，这也是国外户外运动发展较好的原因。
    孙娜表示，虽然没有可靠的统计数据显示中国从事户外运动的整体人数到底有多少，但根据行业观察来看，整个行业增长是肯定的。对中国来说，户外运动的基础还是经济实力，如今国内户外消费组成还是偏高收入人群。但这个人群会越来越壮大，这个市场也会越来越大。
    专家说法
    提升户外时尚度
    赖阳 北京商业学会副秘书长
    奥运之前，运动品牌在国内发展速度很快，尤其是南方一些城市，运动品牌的数量有增无减。但近几年来，由于消费者生活水平的提高，对运动产品的需求更细分化和专业化，消费者会在不同的运动项目上按照自己的消费需求，购买不同功能的产品。但是，大多数国内的运动品牌在技术含量、时尚感等方面和国外有差距，导致现在国内很多运动品牌已经很难被消费者认可。
    同时，近年来消费者对运动品牌产品的时尚性也产生了更高层次的要求，国产品牌这一点也很难满足消费者的需求，传统运动品牌在这方面更是弱项。
    从增速上看，户外的确比运动品牌增速迅猛，但是这表示户外的饼变大了，而不是运动的饼减小了。从高端品牌开发相关系列产品的探索，到迪卡侬的平价运动超市，对于过去传统的运动行业是个冲击，国内的运动品牌发展跟随性多，创新性少，这要求运动产品需要更专业化和更序列化。提升时尚度，占领细分市场才是运动品牌需要着重解决的问题。